Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Analyse und Bewertung von ESG-Risiken und -Chancen, sowie Identifikation geeigneter Maßnahmen und Ziele, um eine langfristige Nachhaltigkeitsperformance sicherzustellen. Erarbeitung von Managementplänen

Abteilungsübergreifend erarbeiten wir mit Mitarbeiter*innen aus allen Bereichen die für Ihr Unternehmen relevanten Punkte, sammeln gemeinsam Daten, analysieren diese und bringen Vorhandenes auf den formalen EU Standard. Wir koordinieren und setzen ein Berichtswesen ein, das den Alltag Ihrer Mitarbeitenden nicht unnötig belastet und über das Berichtsjahr hinweg zur Routine wird. Wir machen einen Managementplan und implementieren in Ihre vorhandenen Managementstrukturen oder entwickeln gemeinsam Neue. Mit internen Dienstleistungen bündeln wir als externer Dienstleister Ihre Ressourcen und machen Prozesse noch effizienter.

Wir stellen Ihr Engagement mit den verschiedenen Interessengruppen und deren Repräsentanten (Stakeholder) auf ein trategisches und berichtsfähiges Fundament. Wir helfen eine Strategie zu entwickeln, Stakeholder Kontakte aufzubauen, sie zu analysieren und das Ganze in ein Berichtswesen zu fassen, damit sie Ihr Stakeholder Engagement managen können. Im Rahmen der ESG Themen und des Nachhaltigkeitsberichtes ist der Nachweis zu proaktivem Stakeholder Engagement obligatorisch.

Trotz aller Prävention, Transparenz und Kontrolle, kann eine Interessengruppe sich besonders betroffen fühlen, sich beschweren und sogar die Reputation Ihres Unternehmens beschädigen. Wir unterstützen Sie eine abgestimmte Strategie, Timeline und Wordings in kürzester Zeit zu erstellen und gehen auch, wenn Sie Bedarf haben, direkt auf die Interessengruppen zu.
Ebenso organisieren wir Bürgerdialoge und bereiten sie inhaltlich vor, damit es gar nicht erst zu einer „Krise“ kommt.